Kursangebot

Drei Kursgebiete für drei berufliche Herausforderungen

Personalstrategie, Consulting-Methodik und internationale Geschäftsführung – detailliert, praxisnah und auf den Schweizer Markt ausgerichtet.

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Unsere Unterrichtsmethodik

Wie wir lehren

Konzept einführen Jede Einheit beginnt mit einem klaren theoretischen Rahmen – kompakt, verständlich, auf das Wesentliche reduziert.

Am Fall erproben Danach folgen Fallstudien aus der Schweizer Wirtschaft. Teilnehmende analysieren, diskutieren und treffen Entscheidungen.

Im Austausch vertiefen Gruppenarbeit und Plenum-Diskussionen schaffen den Transfer in die eigene Berufssituation.

Kurs 1 · 8 Wochen

Talentgewinnung und Personalstrategie

Dieser Kurs richtet sich an HR-Leiterinnen und Leiter sowie einstellende Führungskräfte, die ihre Rekrutierungsprozesse methodisch weiterentwickeln möchten. Im Mittelpunkt stehen strategische Ansätze zur Gewinnung und langfristigen Bindung von Talenten – angepasst an die Schweizer Arbeitsmarktlage.

Kursinhalte

Employer Branding im Schweizer Kontext
Rekrutierungsprozesse strukturieren und optimieren
Candidate Experience gestalten
Diversity-Hiring: Grundsätze und Umsetzung
Onboarding-Frameworks entwickeln
Arbeitsmarktanalyse Schweiz und Aargau

Prozessschritte

1Ist-Analyse der aktuellen Personalstrategie
2Methodisches Toolkit aufbauen
3Fallstudienarbeit in Kleingruppen
4Abschlusspräsentation mit Feedback

Kursgebühr CHF 420

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Kurs 2 · 10 Wochen

Management Consulting Methoden

Für angehende Beraterinnen und Berater sowie interne Fachpersonen, die Projekte strukturierter angehen wollen. Der Kurs vermittelt die Kernwerkzeuge des Management Consultings – von der ersten Problemdefinition bis zur Kommunikation von Ergebnissen – und bereitet auf Klientensituationen im Schweizer Umfeld vor.

Kursinhalte

Problemstrukturierung und Zerlegung komplexer Fragen
Hypothesengetriebene Analyse
Klientenkommunikation und Präsentation
Umsetzungsbegleitung und Stakeholdermanagement
Case-Interview-Vorbereitung
Schweizer Beratungsmarkt: Struktur und Gepflogenheiten

Prozessschritte

1Frameworks kennenlernen und anwenden
2Klientensimulation in Zweierteams
3Fallstudie mit Klientenbefragung und Analyse
4Ergebnispräsentation und kritisches Feedback

Kursgebühr CHF 1'800

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Kurs 3 · 10 Wochen

Internationale Geschäftsbeziehungen

Für Führungspersonen in multinationalen Kontexten oder Personen, die sich auf eine internationale Rolle vorbereiten. Der Kurs beleuchtet die Komplexität grenzüberschreitender Zusammenarbeit – von Handelsrecht bis zum Führen kulturell gemischter Teams – und bezieht die besonderen Bedingungen der Schweiz (Bilaterale Abkommen, Neutralität, Mehrsprachigkeit) explizit ein.

Kursinhalte

Internationales Handels- und Vertragsrecht
Kulturübergreifende Verhandlungsführung
Markteintrittstrategien entwickeln und bewerten
Führung verteilter, internationaler Teams
Schweizer Bilaterale Abkommen als Fallstudien
Risikoanalyse in Auslandsmärkten

Prozessschritte

1Rechtlicher und kultureller Kontext analysieren
2Markteintrittsstrategie für einen Beispielmarkt erarbeiten
3Verhandlungssimulation mit Gegenpartei-Rolle
4Ergebnisdokumentation und Abschlussdiskussion

Kursgebühr CHF 4'250

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Alle drei Kurse können unabhängig voneinander besucht werden.

Merkmal	Personalstrategie	Consulting	International
Dauer	8 Wochen	10 Wochen	10 Wochen
Kursgebühr	CHF 420	CHF 1'800	CHF 4'250
Geeignet für	HR-Leitende, Hiring Manager	Berater, interne Projektleitende	Führungspersonen, int. Tätige
Schweizer Fallstudien
Simulationsübungen
Kursbestätigung

Qualitätsstandards

Gültig für alle Kurse

Datenschutz

Teilnehmerdaten nach revDSG (Schweiz) behandelt.

Qualitätssicherung

Jährliche Überprüfung aller Kursunterlagen und Methoden.

Support

Betreuung durch das Sekretariat während der Kurszeit.

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